Les organisations, trop complexes ? La prise de décision, un privilège des top managers ? Les objectifs stratégiques de l’entreprise, un concept qui paraît bien lointain ?… Et si on renversait tout cela ? Power for good, and now!

Les organisations agiles essaient concrètement de changer la donne, avec des imperfections certes, mais avec 3 constantes : redonner du sens, aligner les objectifs de l’entreprise avec ceux des collaborateurs, donner plus d’autonomie.

Cet atelier te propose de te plonger dans ces nouvelles méthodes d’organisation et de management, avec: 
– Une initiation aux méthodes agiles : les bases (stand up, retro, feature team…) et quelques best practices des start ups qui font vivre ces méthodes aux quotidien
– Un voyage en « speed boat »
– Une introduction à la méthode des OKR (objective key results)

Inscriptions et infos : cliquez ici

Biographie de l’intervenante

Aurélie (H.08) contribue aujourd’hui à l’accélération et au développement de QuickSign, start-up leader européen en matière d’onboarding digital, en tant Chief Marketing & Product Officer. Passionnée par le produit et la data, elle allie les deux au quotidien en designant avec ses équipes des produits innovants, basés sur l’intelligence artificielle.
Elle met à profit ses 10 années d’expérience dans le digital, aussi bien dans des start-ups que des grands groupes, pour challenger et simplifier les modes d’organisation.
Avant QuickSign, elle a accompagné PagesJaunes dans sa transformation digitale.