Au-delà des quotas de « genre » dans la composition des Conseils d’Administration et de Surveillance, qu’a apporté la loi Copé-Zimmerman il y a bientôt dix ans, quelles sont les modifications, les bénéfices apportés par cette loi ? Une nouvelle dynamique dans la composition des conseils et leur gouvernance est-elle apparue ? Les conséquences sur les boards et pour l’entreprise sont-elles tangibles ? Qu’en est-il de l’avenir ? Que reste-t-il à accomplir ?
HEC au Féminin et HEC Gouvernance proposent de faire le point sur le sujet lors de cette conférence exceptionnelle.
Nadia Nardonnet (MBA HEC 84) Administratrice indépendante, fondatrice du Transmission Lab, et Yves Dumont (HEC 71) Administrateur indépendant, auteur du livre « Administrateur, pourquoi pas moi » animeront la soirée autour des thèmes suivants : – Présentation chiffrée de l’état des lieux de la présence des femmes dans les conseils d’administration en France et en Europe par Floriane de Saint Pierre Présidente d’« Ethics&Boards » première dataplace internationale dédiée à la gouvernance d’entreprise – Vision croisée hommes/femmes sur la trajectoire jusqu’en 2019 « Qu’a changé l’arrivée des femmes dans les conseils ? » – Vision prospective : « les femmes apportent-elles une avancée plus rapide vers le management et la société de demain ? »
Un panel prestigieux d’intervenants vous permettra de bien appréhender les grands enjeux de l’évolution en cours – Gilles Pelisson, PDG de TF1, – Dr Pascaline Peugeot – de Dreuzy, Présidente de P2D Technology, administratrice de TF1 (membre du comité d’audit et Présidente du comité des rémunérations), de Séché Environnement (membre du comité d’audit) et de la Fondation Hugot du Collège de France, – Sabine Roux de Bézieux, Présidente Fondation de la Mer et d’Un Esprit de Famille, administratrice Tarkett et de la Banque Transatlantique, – Christophe Karvelis,CEO de CAPZA, Administrateur et Vice-président de France Invest.
La Communication Collaborative : sortir du ping-pong relationnel !
Stress, conflits, mauvaise humeur, situation de crise… Il est parfois difficile d’atteindre ou de faire atteindre les objectifs. En tant que manager, notre réussite passe par le développement d’une relation qualitative avec et entre nos collaborateurs et donc par notre habilité à communiquer.
Marshall Rosenberg a développé la communication non violente (CNV) comme un mode de résolution de conflits: « Pour résoudre un conflit, on vise généralement le compromis, ce qui signifie que chaque partie renonce à quelque chose et qu’aucune ne peut être pleinement satisfaite. Avec la CNV, c’est différent : notre objectif est de satisfaire pleinement les besoins de chacun.* »
La Communication Collaborative nous aide à exprimer nos sentiments et nos besoins de façon claire, y compris dans les situations difficiles. Elle nous montre aussi comment entendre ceux des autres. Elle nous fait sortir des a priori, des reproches et des accusations qui débouchent sur des parties de ping pong relationnelles à haute tension. Elle crée les bases d’une communication authentique et efficace pour: • Dialoguer en sécurité en situation difficile • écouter sans s’effacer • s’exprimer sans agresser
Détails et inscriptions : sur le site HEC Alumni cliquez ici
L’intervenante : Anne Schombourger intervient auprès des entreprises pour renforcer les dynamiques relationnelles et la performance collective. Elle accompagne les entreprises qui souhaitent décloisonner et déployer un management collaboratif.
Anne a créé en 2012 le forum du management éthique et collaboratif qui a rassemblé pendant 2 jours DRH et managers de grands groupes, y compris du CAC 40, pour une exploration de modes de management collaboratif.
Auparavant, elle a exercé pendant 22 ans les fonctions de directrice de la communication et directrice générale adjointe dans le secteur des salons et colloques. Elle y a mené avec succès plusieurs projets collectifs innovants.
La place des femmes dans l’économie numérique Petit-déjeuner GEF au Cercle de l’Union Interalliée 16 septembre 2019 à partir de 8h
Nicolas Sekkaki est Président d’IBM France depuis le 1er juillet 2015.
Diplômé de l’Ecole nationale supérieure de l’Aéronautique et de l’Espace, c’est un passionné des technologies, porté par les enjeux de la nouvelle ère cognitive avec Watson.
En plus de 25 ans de carrière, il a assumé de nombreuses responsabilités commerciales et managériales, tant en France qu’au niveau international (USA, UK, Espagne).
Signataire du mouvement #JamaisSansElles, il s’engage activement en faveur de la diversité et de l’inclusion en entreprise. Nicolas Sekkaki est aussi membre fondateur de la Fondation des Possibles, créée en février 2017, pour démontrer qu’il est possible de concilier efficacité économique et utilité sociale, réussite individuelle et intérêt collectif. Il s’est impliqué sur la 4e promotion de l’association Les Déterminés, pour l’entrepreneuriat dans les quartiers populaires.
Vous cherchez plus de sens dans votre vie professionnelle, vous avez envie de renouer avec votre voix intérieure et de trouver votre propre voie ? Mais comment se mettre en mouvement ? Quels chemins explorer ? Cette soirée est faite pour vous avec des témoignages, des échanges et des outils à explorer en atelier !
Venez écouter les témoignages inspirants de deux femmes qui ont donné un nouveau souffle « For Good » à leur vie professionnelle, l’une au sein de son entreprise, l’autre en créant sa start-up. Questionnez-les sur ces choix décisifs, échangez en petits groupes avec elles.
Nos intervenantes Valérie Stival Directrice Générale de la Transformation chez Xerox France et Virginie Ciceron, fondatrice de Pari Dalat seront ravies de partager avec vous ces moments clés de leur évolution professionnelle.
Vous explorez les cartes que vous avez en main grâce aux outils proposés par notre partenaire Dojo, et vous échangerez avec les intervenantes au travers des tables rondes. Dojo accompagne depuis de nombreuses années des start-ups mais aussi des entreprises en quête d’inspiration. Les outils proposés vous aideront à initier une mise en mouvement et/ou à franchir une étape dans votre réflexion.
Détails et inscriptions : cliquez ici. 11 juillet 2019 à 19h, accueil à partir de 18h30 Dojo Group, 41 bd St Martin, Paris Attention, nombre de place limité à 30 personnes.
En partenariat avec l’EM Lyon au Féminin, nous sommes heureuses de vous inviter à une soirée festive et conviviale sur la magnifique terrasse de Wojo Champs Elysées, aimablement mise à disposition par Dropbox. Cette soirée sera l’occasion de nous rencontrer et d’échanger ensemble pour conclure une année riche en événements.
Pour nourrir les conversations, nous serons accueillies par Géraldine MacCarthy, Head of Dropbox Business EMEA, puis quelques intervenantes inspirantes des deux écoles viendront partager expériences et bonnes pratiques autour de la notion de bien-être au travail :
Marie de Saint Sernin, directrice régionale de La Maison Bleue, nous présentera des solutions d’accompagnement à la parentalité pour une meilleure articulation famille-travail
Claire Lauper, Responsable Innovation Avant-Vente EMEA North chez SAP, partagera son expérience en tant qu’Ambassadrice pour la France de la « SAP Global Mindfulness Practice » et instructrice du programme « Search Inside Yourself » chez SAP
Prune Nercy, co-fondatrice et « Chief Happiness Officer » de Deuxiemeavis.fr, partagera avec nous ce qu’elle met en oeuvre au quotidien dans ses équipes.
Véronique Pogu, psychologue du travail et consultante en entreprise, parlera des approches de bien-être au travail les plus efficientes : la définition des missions, le sens du travail, la répartition de la charge de travail, les relations entre les collègues et avec la hiérarchie…
Etenfin, pour mettre en pratique ces notions, Shahine Ismail, fondatrice de l’Arbre de Vie, nous fera profiter d’un moment de détente « shiatsu » qu’elle animera.
Esprit d’équipe, intégrité, excellence, innovation… Quelle est la valeur des valeurs ? Avec l’explosion des sujets autour de la mission, de la culture d’entreprise, de la recherche de sens, avoir des valeurs d’entreprise est devenu incontournable.
Mais pas n’importe quelles valeurs ! Les vraies valeurs sont vécues et incarnées à tous les niveaux de l’entreprise (et donc que les valeurs sont authentiques), avec un équilibre entre valeurs dites «Yin» ou « féminines » et «Yang» ou « masculines » (car nous avons tous en nous, hommes et femmes, du yin et du yang, et l’enjeu est de nous permettre de les exprimer pleinement). Et ce cocktail d’arômes subtils, cette « harmonie » des valeurs, lorsqu’elle est réussie, donne des résultats extraordinaires en terme d’engagement, d’innovation et de performance.
Ce sont bien sûr d’abord les dirigeants qui peuvent incarner ce nouveau « Management par les Valeurs », en étant exemplaires et en combinant dans leur exercice du pouvoir les dimensions féminines et masculines.
C’est ce que viennent nous faire vivre les dirigeants inspirants de deux entreprises iconiques de la valeur du « bien recevoir », Châteauform’ et KRUG.
Margareth Henriquez, CEO de KRUG, s’est imprégnée des valeurs de la maison KRUG et y a apporté de l’innovation pour les faire évoluer positivement, leur redonner de la force et de la jeunesse avec les nouveaux codes du luxe. Une culture centenaire et moderne dont elle est la première ambassadrice, accueillant elle-même les visiteurs de ses caves. Elle incarne depuis 2009 la vision de cette maison pour la repositionner à l’international avec un style de direction qui mêle adroitement yin et yang.
Bertrand Arnauld, DG de Châteauform‘, a su laisser s’exprimer au mieux la dualité Féminin-Masculin qui est la recette du succès de ces lieux de séminaires d’entreprise. Les nombreux rituels et traditions de cette entreprise profondément humaniste permettent à chacun de vivre pleinement les valeurs qui la fondent. A titre d’exemple, le vocabulaire utilisé est parlant : les « maisons » sont tenues par des « couples d’hôtes » qui travaillent à « l’enchantement » de leurs clients.
Leur intervention sera animée par un le duo Hélène de Saint Front- Patrick Vignaud, co-fondateurs de B-Harmonist, dont le nouveau métier d’« harmoniste » consiste à faire émerger et incarner concrètement à tous les niveaux une culture d’entreprise authentique, des valeurs fortes, une mission inspirante etc.
Conférence collaborative dans le cadre du cycle « Power for Good » d’HEC au Féminin, en collaboration avec le groupement Gen’ Fifty et B-Harmonist, experts en culture d’entreprise. Plus d’informations et inscriptions : cliquez ici
Les organisations, trop complexes ? La prise de décision, un privilège des top managers ? Les objectifs stratégiques de l’entreprise, un concept qui paraît bien lointain ?… Et si on renversait tout cela ? Power for good, and now!
Les organisations agiles essaient concrètement de changer la donne, avec des imperfections certes, mais avec 3 constantes : redonner du sens, aligner les objectifs de l’entreprise avec ceux des collaborateurs, donner plus d’autonomie.
Cet atelier te propose de te plonger dans ces nouvelles méthodes d’organisation et de management, avec: – Une initiation aux méthodes agiles : les bases (stand up, retro, feature team…) et quelques best practices des start ups qui font vivre ces méthodes aux quotidien – Un voyage en « speed boat » – Une introduction à la méthode des OKR (objective key results)
Aurélie (H.08) contribue aujourd’hui à l’accélération et au développement de QuickSign, start-up leader européen en matière d’onboardingdigital, en tant Chief Marketing & Product Officer. Passionnée par le produit et la data, elle allie les deux au quotidien en designant avec ses équipes des produits innovants, basés sur l’intelligence artificielle. Elle met à profit ses 10 années d’expérience dans le digital, aussi bien dans des start-ups que des grands groupes, pour challenger et simplifier les modes d’organisation. Avant QuickSign, elle a accompagné PagesJaunes dans sa transformation digitale.
Nous avons le plaisir de vous informer de l’événement organisé par Grandes Ecoles au Féminin, pour l’occasion « Grandes Entrepreneures au Féminin » : GEF Startup Week-End Week-end dédié à entrepreneuriat au féminin
Vous avez une idée ? Vous portez un projet que vous souhaitez développer ? Venez vous immerger dans l’environnement idéal pour que la magie startup opère, des mentors, des coachs, des conseils, un jury… et une marraine : Mercedes Erra ! Sans exigence de diplôme, d’âge ou de secteur, des projets portés par des femmes pour 48h de marathon en équipes mixtes. À la fin du week-end, trois projets seront distingués et la lauréate se verra attribuer un prix pouvant aller jusque 5000 euros Plus d’infos : www.gefstartup.com
Osez libérer vos pouvoirs ! L’audace est une attitude, une forme de confiance en soi, qui s’acquiert et se travaille tous les jours. L’audace permet d’entreprendre, d’oser, de se dépasser. De libérer tout votre potentiel, de donner leur pleine mesure à vos pouvoirs. Et de pouvoir ainsi avoir de l’impact et faire avancer les causes et les projets qui vous tiennent à coeur.
Vous avez un objectif pratique que vous n’arrivez pas à atteindre ? Vous faites face à des moments de doute, du mal à passer à l’action, d’aller vers les autres ou encore de vous confronter à différentes situations professionnelles ? Vous voudriez simplement être encore plus audacieuse ? Alors cet atelier est fait pour vous !
Vous y ferez plusieurs exercices pratiques en mode individuel (prendre conscience de ses atouts…) et collectif (oser prendre plus d’initiatives…) pour tester et repartir avec des outils à mettre en pratique immédiatement. Les exercices ont été développés par l’intervenante qui s’est inspirée de ses expériences professionnelles et personnelles notamment lorsqu’elle a dû affronter un cancer avancé avec énergie et optimisme. Cette audace lui a permis de construire un parcours de vie atypique dont elle aime partager les clés.
Informations / Inscriptions : cliquez sur ce lien : Atelier Audace Mardi 14 mai à partir de 12h15.
Intervenante :
Marie-Michèle Vassiliou, Ingénieure, Docteure ès Sciences Physiques, a vécu sur 4 continents pendant les 25 premières années de sa vie, et a lancé, il y a plus de 15 ans, sa première entreprise. Elle enseigne aussi la Stratégie, le Design Thinking et le Management de l’Innovation (en anglais également) dans des grandes écoles de commerce et universités, poussant les étudiants à croire en eux et à développer leur audace.