En cette rentrée mouvementée et après des mois chaotique, l’audace est de mise. Et si on allait plus loin, jusqu’à l’impertinence ? 

L’impertinence, quel mot péjoratif ! Dans la perception classique, l’impertinence, c’est ce qui n’est pas approprié ou pas souhaitable, ce que l’on n’a pas envie de voir ou d’entendre. Une fausse route, une absence de bon sens. Tout ce qu’on ne veut pas à priori en entreprise. Et si l’impertinence avait au contraire du sens, et que l’entreprise pouvait en bénéfier ? 
Car l’impertinence n’est pas forcément une absence de pertinence, loin de là. Aujourd’hui plus que jamais, on a besoin dans nos organisations, pour s’adapter et être créatif, d’une dose d’effronterie, de hardiesse. On a besoin d’avoir cette voix du « fou du roi » pour savoir se remettre en question et sortir des chemins connus. Bien sûr, il faut savoir utiliser cette impertinence à bon escient. 
Toutes les inventions qui ont cassé les codes pour nous offrir des modèles auxquels nous n’avions pas pensé jusqu’alors ont eu une forme d’impertinence. Mais une impertinence raisonnée, qui leur a permis avec un temps d’avance de hacker les systèmes de pensée, comme les schémas établis. 

L’impertinence raisonnée serait-elle cette courroie de transmission entre rationalité et intuition, qui permettrait d’oser casser les schémas normatifs, sans (trop) se soucier de l’ordre établi ? Et si on osait l’impertinence cette année ?

Dans ce webinar participatif, Emmanuelle Joseph-Dailly est là pour nous aider à l’apprivoiser ! Elle nous parlera du poids de notre éducation et de notre culture dans cette peur de l’impertinence, et nous apportera sa lecture cognitive et sociologique des notions d’intuition, de pragmatisme et de rapport à l’autre pour nous permettre de bien utiliser cette « impertinence raisonnée et élégante » qui est un de ses sujets de recherche préféré.

Détails et inscriptions : cliquez ici

Biographie d’Emmanuelle Joseph-Dailly
Anthropologue de formation, Emmanuelle Joseph-Dailly a enseigné aux Etats-Unis et travaillé au Proche-Orient avant de rejoindre le monde du conseil. Directrice du Lab Recherches et Prospective du Groupe Julhiet Sterwen, elle est également chargée d’enseignement en Grandes Ecoles, coach et chroniqueuse pour la Harvard Business Review. Elle a co-écrit en 2018 « Les Talents Cachés de votre Cerveau au Travail» et en 2019 « Développez l’engagement de vos collaborateurs » (Eyrolles) et prépare actuellement un ouvrage sur la manière dont la Nature pourrait inspirer nos organisations.

Le président a dit « nous sommes en guerre ». Qu’à cela ne tienne. Alors les mieux à même de savoir gérer cette crise, ça doit être les militaires, n’est ce pas ? Et si nous allions voir du côté de l’armée quels apprentissages peuvent être utiles dans cette situation unique que nous vivons ?
La Capitaine Marion Buchet, pilote de chasse dans l’Armée de l’air, vient partager avec nous ses stratégies.

Gestion du stress, de l’incertitude, des interruptions, de la charge mentale etc, il existe de nombreuses similitudes entre la vie d’une pilote de chasse et celle d’une « jeune cadre dynamique », en particulier dans la situation actuelle.
Assurer correctement ses missions dans l’avion revient à gérer une charge de travail optimale afin de réaliser une série de tâches avec une performance minimale sous contrainte temporelle.  On a toutes connu cela, n’est ce pas ?
En termes de stratégies de planification, d’anticipation et de prise de décision, Marion nous partagera les parallèles entre sa façon d’appréhender les problèmes, aussi bien de gestion des aléas d’une mission que d’organisation personnelle de mère de famille, et ce que nous pouvons vivre chaque jour dans nos entreprises. 

Car les stratégies qu’elle utilise pour planifier une mission peuvent servir dans la vie de tous les jours. En particulier en ce moment.

Un webinar participatif qui sera l’occasion de découvrir son témoignage et d’échanger avec les participantes et participants les bonnes pratiques de gestion de la charge de travail. 

Détails (inscriptions closes, le nombre d’inscrits ayant dépassé 300). Le replay sera disponible ultérieurement sur le site HEC Alumni) : cliquez ici

Capitaine Marion Buchet : Marion est pilote de chasse depuis plus de 15 ans. Elle totalise près de 2500 heures de vol sur Mirage 2000, Mirage F1 et Alphajet. Passionnée par la psychologie cognitive, elle est titulaire d’une maîtrise en psychologie et développe dans ses conférences les questions relatives à la prise de décision, aux déterminants de la performance individuelle et collective et la gestion des émotions. Elle est également préparatrice mentale dans l’Armée de l’Air