Nous avons le plaisir de vous informer de l’événement organisé par Grandes Ecoles au Féminin, pour l’occasion « Grandes Entrepreneures au Féminin » : GEF Startup Week-End Week-end dédié à entrepreneuriat au féminin
Vous avez une idée ? Vous portez un projet que vous souhaitez développer ? Venez vous immerger dans l’environnement idéal pour que la magie startup opère, des mentors, des coachs, des conseils, un jury… et une marraine : Mercedes Erra ! Sans exigence de diplôme, d’âge ou de secteur, des projets portés par des femmes pour 48h de marathon en équipes mixtes. À la fin du week-end, trois projets seront distingués et la lauréate se verra attribuer un prix pouvant aller jusque 5000 euros Plus d’infos : www.gefstartup.com
Osez libérer vos pouvoirs ! L’audace est une attitude, une forme de confiance en soi, qui s’acquiert et se travaille tous les jours. L’audace permet d’entreprendre, d’oser, de se dépasser. De libérer tout votre potentiel, de donner leur pleine mesure à vos pouvoirs. Et de pouvoir ainsi avoir de l’impact et faire avancer les causes et les projets qui vous tiennent à coeur.
Vous avez un objectif pratique que vous n’arrivez pas à atteindre ? Vous faites face à des moments de doute, du mal à passer à l’action, d’aller vers les autres ou encore de vous confronter à différentes situations professionnelles ? Vous voudriez simplement être encore plus audacieuse ? Alors cet atelier est fait pour vous !
Vous y ferez plusieurs exercices pratiques en mode individuel (prendre conscience de ses atouts…) et collectif (oser prendre plus d’initiatives…) pour tester et repartir avec des outils à mettre en pratique immédiatement. Les exercices ont été développés par l’intervenante qui s’est inspirée de ses expériences professionnelles et personnelles notamment lorsqu’elle a dû affronter un cancer avancé avec énergie et optimisme. Cette audace lui a permis de construire un parcours de vie atypique dont elle aime partager les clés.
Informations / Inscriptions : cliquez sur ce lien : Atelier Audace Mardi 14 mai à partir de 12h15.
Intervenante :
Marie-Michèle Vassiliou, Ingénieure, Docteure ès Sciences Physiques, a vécu sur 4 continents pendant les 25 premières années de sa vie, et a lancé, il y a plus de 15 ans, sa première entreprise. Elle enseigne aussi la Stratégie, le Design Thinking et le Management de l’Innovation (en anglais également) dans des grandes écoles de commerce et universités, poussant les étudiants à croire en eux et à développer leur audace.
HEC au Féminin dans le cadre de notre cycle « Power for Good » et en partenariat avec Dojo Group, centre de recherche en innovation économique.
Vous cherchez plus de sens dans votre vie professionnelle, vous avez envie de renouer avec votre voix intérieure et de trouver votre propre voie. Mais comment se mettre en mouvement ? Quels chemins explorer ? Ce workshop est fait pour vous avec des témoignages, des échanges et des outils à explorer en atelier ! Venez écouter les témoignages inspirants de deux femmes qui ont donné un nouveau souffle « For Good » à leur carrière, l’une au sein de son entreprise, l’autre en créant successivement deux sociétés. Questionnez-les sur ces choix décisifs, échangez en petits groupes avec elles.
Nos intervenantes Mylène Dubranle Directrice de Transformation à l’AGPM et Carmen Kervella, fondatrice de PopMoms seront ravies de partager avec vous ces moments clés de leur évolution professionnelle.
Puis explorez vos propres envies grâce à des outils, proposés par notre partenaire Dojo, pour vous aider à identifier les valeurs profondes qui vous animent et/ou à passer d’une envie, de votre « ikaigai » à une idée d’entreprise ou d’intraprenariat. Dojo accompagne depuis de nombreuses années des start-ups mais aussi des entreprises en quête d’inspiration. Les outils proposés vous aideront à initier une mise en mouvement et/ou à franchir une étape dans votre réflexion
Informations / Inscriptions : cliquez sur ce lien : Workshop Dojo Jeudi 18 avril à partir de 18h30.
Céline REMY-WISSELINK et Clémentine PIAZZA seront avec , Dorothée CONTOUR, Élisabeth LAVILLE, Stéphanie GICQUEL et Valérie ATTIA-SHWARTZ les 6 candidates qui viendront échanger avec vous à notre soirée Trajectoires du 16 Avril. Pour les rencontrer, dialoguer avec elles, comprendre comment elles changent le monde et quelle est leur vision de notre thème 2019 « Power for Good », s’inscrire via la plateforme HEC Alumni. Deux autres rencontres avec 12 autres candidat.e.s auront lieu les 13 Juin et 26 Septembre – save the dates!
Après une courte expérience de commerciale aux Pays-Bas, puis dans le consulting, Céline a rejoint l’UCPA comme Directrice du Pôle Transport : elle y a rencontré Marie-Anne Tessier avec laquelle elle a créé en novembre 2007, NEONESS, devenue la 1ère enseigne de fitness grand public en France.
Elle gère avec précision et humanité l’hyper croissance du Groupe Verona, qui compte désormais 3 marques (Neoness, Episod et Architek), et plus de 400 salariés, engagés pour développer une approche du sport holistique et accessible
En 2012, Clémentine Piazza devient la plus jeune directrice marketing d’un groupe du CAC 40 (Unibail-Rodamco). En 2016, elle décide pourtant de tout quitter pour créer son entreprise: InMemori.
inmemori.com permet aux familles qui ont perdu un proche d’être entourées et de lui rendre hommage.Tout va alors très vite : 2 bureaux (Paris et New-York), 200.000 utilisateurs depuis 170 pays et 2 levées en moins d’un an.
Stéphanie GICQUEL et Valérie ATTIA-SHWARTZ seront avec Céline REMY-WISSELINK, Clémentine PIAZZA, Dorothée CONTOUR et Élisabeth LAVILLE les 6 candidates qui viendront échanger avec vous à notre soirée Trajectoires du 16 Avril. Pour les rencontrer, dialoguer avec elles, comprendre comment elles changent le monde et quelle est leur vision de notre thème 2019 « Power for Good », s’inscrire via la plateforme HEC Alumni. Deux autres rencontres avec 12 autres candidat.e.s auront lieu les 13 Juin et 26 Septembre – save the dates!
STÉPHANIE GICQUEL
Stéphanie GICQUEL, diplômée HEC 2006
Stéphanie Gicquel est athlète d’ultra-fond. Championne de France d’athlétisme en 2018 (24 h route), elle prépare actuellement les prochains Championnats du monde.
Également exploratrice, elle détient le record du monde de la plus longue expédition à ski sans voile de traction réalisée par une femme en Antarctique.
Auteure de plusieurs livres, elle utilise son expérience du dépassement de soi et du changement pour inspirer, tant en entreprise que dans les écoles.
Ingénieur de formation, Valérie ATTIA passe 8 ans dans le conseil en stratégie avant de rejoindre PagesJaunes, où elle exerce de nombreuses fonctions, toujours centré&es sur la croissance et la transformation du groupe.
En 2014, elle devient CEO d’Ellisphère (ex-Coface Services) avec le pari de redresser l’entreprise. Défi relevé grâce à la mise en oeuvre de ses convictions sur l’exercice du pouvoir.
Dorothée CONTOUR et Élisabeth LAVILLE seront avec Céline REMY-WISSELINK, Clémentine PIAZZA, Stéphanie GICQUEL et Valérie ATTIA SHWARTZ, les 6 candidates qui viendront échanger avec vous à notre soirée Trajectoires du 16 Avril. Pour les rencontrer, dialoguer avec elles, comprendre comment elles changent le monde et quelle est leur vision de notre thème 2019 « Power for Good », s’inscrire via la plateforme HEC Alumni. Deux autres rencontres avec 12 autres candidat.e.s auront lieu les 13 Juin et 26 Septembre – save the dates!
DOROTHÉE CONTOUR
Dorothée CONTOUR, diplômée HEC 2006
Après 4 ans de conseil, Dorothée veut renforcer son impact et son utilité pour la société. Sensibilisée au rôle de l’entreprise pour le développement durable par PATAGONIA et ALTER ECO, elle se lance dans l’entreprenariat social.
En 2010, elle découvre les conditions de travail pénibles dans les mines d’or mais aussi une nouvelle filière émergente positive : l’or éthique. Elle rachète et relance la jeune marque JEM (Jewellery Ethically Minded) et en fait la 1ère maison française de joaillerie éthique contemporaine.
Élisabeth Laville a créé en 1993 UTOPIES, think-tank et cabinet conseil leader sur les stratégies de développement durable en France.
Avec 25 ans d’activité et 50 personnes, UTOPIES est N°1 du classement des agences de développement durable depuis 2011 (Décideurs Magazine), dans le top-25 des agences conseil en marketing en 2017, a été la 1ère entreprise française certifiée B Corp en 2014 et est N°1 des entreprises (<50 salariés) certifiées Great Place to Work en 2019.
En complément du compte-rendu de la conférence du 16 janvier 2019 que vous pouvez lire dans la section « replay » de notre magazine HEC au Féminin n°75 « Passeurs de Sens », vous trouverez ci-joint le lien du support de la conférence. Merci encore à nos intervenantes Laure Bourgois, Sonia Cissé, Cécile Dejoux et Isabelle Galy.
Le mot de la présidente HEC au Féminin : Évelyne Kuoh (H.84)
Le pouvoir, buzz word des réseaux féminins en 2019 ? La dernière étude GEF (Grandes Écoles au Féminin) s’interroge sur son genre, le Women’s Forum, nouveau partenaire d’HEC, veut lui donner une dimension plus inclusive.
Comment l’avons-nous appréhendé à HEC au Féminin ?
Power for Good est notre thème de l’année. Dans le monde de l’entreprise en quête de sens, de collectif et d’intérêt général, la notion de pouvoir est en pleine redéfinition. Inspirer une vision commune et mettre en œuvre des intelligences collectives, construire une société plus inclusive et impliquer tous les acteurs pour un vrai changement, savoir redonner du sens et de la confiance, font partie des clés de la réussite et du pouvoir de demain. Un pouvoir « au service des autres » et non un pouvoir « sur les autres».
Les passeurs de sens
Des entrepreneurs et entrepreneuses visionnaires utilisent leur influence grandissante pour agir sur les grandes questions sociétales et environnementales, devenant ainsi des « passeurs de sens ». Leurs signaux se font de plus en plus forts. Par des initiatives structurantes, comme la labellisation B Corp. et son slogan « using business as a force for good ». Ou encore par des choix d’investissements en fonction de critères de contribution à l’intérêt général. Au plan réglementaire, la loi Pacte fait évoluer la mission des entreprises vers plus de responsabilité.
Mais il reste des angles morts, largement soulignés par nos interviewés. Comment sortir la RSE de son silo et créer plus de transversalité, pour l’inscrire dans la réflexion stratégique du marketing et de l’innovation, s’interrogent certains ? Comment accroître l’attractivité de la marque, tout en évitant le risque de « mission-washing », ou de « for good-washing » ?
L’exemplarité s’impose comme levier, le grand défi étant d’articuler les aspects systémiques du changement avec ses aspects plus individuels, de développement personnel et de savoir-être. Cela commence dès la formation dans les écoles. Garder les écosystèmes ouverts : innovation pédagogique, ouverture à plus de diversités des profils, en écartant notamment les biais du genre, travail en mode pluridisiplinaire. Autant de critères clés pour le ranking des meilleurs établissements d’enseignement supérieur, passeurs de sens à l’international. Là aussi, une « reality check » s’impose dans de nombreuses écoles, à bien des égards. Les pratiques sont-elles toujours à la hauteur de l’affichage ?
Le pouvoir est un concept qui a toujours fasciné. Le monde se transforme, la définition du pouvoir aussi. Avec en parallèle l’accession de nombreuses femmes aux postes clés des grandes entreprises françaises et de nouvelles attentes sociétales, quelle évolution pour le pouvoir et son exercice, en particulier pour ces femmes ?
43% des Conseils d’administration et 15% des Comex exécutifs du SBF 120 : minoritaires mais plus nombreuses, les femmes investissent progressivement les instances dirigeantes. Mais que sait-on d’elles, mis à part qu’elles ont percé le plafond de verre. Comment vivent-elles ce passage au pouvoir ? Y sont-elles préparées ? Leur relation au pouvoir est-elle différente de celle des hommes ? Une fois issues au sommet, comment exercent-elles leurs responsabilités de dirigeantes ?
Valérie Boussard et Maria del Peso ont recueilli les réponses de dirigeantes au cours d’un projet de recherche qui analyse la place des femmes dans les instances dirigeantes des entreprises en France.
Nous te proposons de vivre une expérience collaborative sur ce sujet au cœur de la transformation et de l’avenir des organisations et de leur gouvernance.
Cette soirée sera l’occasion de partager et de réfléchir ensemble à partir de leur étude et de témoignages sur l’accès au pouvoir, son exercice, son but et sur la nouvelle relation au pouvoir qui pourrait émerger. Et d’apporter ta contribution et tes perceptions pour nourrir le débat.
Avec le témoignage et la participation de :
Isabelle Herbreteau, DG ADHELOR Consulting et Présidente de Clarins jusqu’en 2012 Et Anne-Marie Idrac, Administratrice de Bouygues, AF-KLM, Saint-Gobain, TOTAL et Présidente de la RATP et de la SNCF
Étude et présentation par :
Valérie Boussard, H.93, Professeure de sociologie à l’Université Paris Ouest, chercheuse au laboratoire IDHES-CNRS et Maria del Peso, H.93, Directrice de la Communication de groupes industriels internationaux
À 19h, début de la conférence collaborative, organisée en deux temps : – un premier temps de restitution et témoignages de l’étude sociologique en cours, – un temps collaboratif de réflexion et de partage sur les thèmes évoqués. Echanges que nous pourrons poursuivre autour d’un cocktail dans un dernier temps
Petit-Déjeuner organisé par Grandes Ecoles au Féminin
Un engagement concret pour la mixité : Philippe Berterottière, PDG de Gastransport @ Technigaz (GTT)
Philippe Berterottière
Après plus de 25 ans de carrière dans des activités commerciales au sein des grands acteurs de la Défense, Philippe Berterottière devient, en 2009, le PDG de GTT, société d’ingénierie spécialisée dans le confinement, le transport et le stockage du GNL.
Très soucieux de développer la mixité au sein de l’entreprise, Philippe Berterottière a réussi en quelques années à augmenter la féminisation de son Comex. Simultanément, l’entreprise a atteint 50% de femmes au Comex et 50% de marge nette.
Philippe Berterottière viendra nous parler de ses convictions personnelles et des mesures qu’il a mises en place pour favoriser la mixité dans une entreprise d’ingénierie.